V okviru novega običajnega izvoza keramike bi morali trdno vzpostaviti lastno blagovno znamko

Svetovno gospodarstvo je vstopilo v novo normalno stanje »nizke rasti, nizke inflacije in nizkih obrestnih mer«, ki ohranja nizko in zmerno stopnjo rasti, ustrezna svetovna industrijska struktura, struktura povpraševanja, struktura trga, regionalna struktura in drugi vidiki pa bodo podvrženi globoke spremembe.

Temu primerno se bo spremenilo tudi izvozno trgovinsko okolje kitajske keramične industrije. Čeprav so razmere na splošno ugodne, so še vedno zapletene in resne, nenadnih dejavnikov pa ni mogoče prezreti.

V zvezi s tem zadevni ljudje verjamejo, da je pod vplivom nove normale mednarodne trgovine nekaj togega povpraševanja po delovno intenzivnih izdelkih, stopnja rasti pa je relativno stabilna. Vendar pa je zaradi naraščajočih stroškov dela, zemlje in drugih dejavnikov, presežnih zmogljivosti in okoljskega pritiska, prenosa nizkocenovne proizvodne industrije in drugih dejavnikov delež v skupnem izvozu težko povečati. Med njimi so tudi keramični kopalniški izdelki.

Glede na novo normalo izvozne trgovine bi se morala strategija izvoza izdelkov keramične industrije na eni strani prilagoditi novi normali mednarodne trgovine, na drugi strani pa bi morala celovito nadgraditi strategijo »going out«, okrepiti telo od strukturnega prilagajanja, inovativnosti in drugih vidikov ter se osredotočiti na spodbujanje gradnje blagovnih znamk v lastni lasti v izvozni trgovini.

Doseganje mednarodne blagovne znamke je bilo vedno prizadevanje keramičnih podjetij za sodelovanje v mednarodni tržni konkurenci. Ne le zaradi obsežnega tržnega območja in visokih prihodkov od trženja, ampak tudi najboljša manifestacija zavedanja vrednosti samega podjetja. Lahko dostopa do globalnih virov, tako da lahko doseže boljše razvojne platforme in priložnosti.

Z vidika integracije globalne industrijske verige, ob preučevanju vzorca izvozne trgovine z izdelki, moramo preoblikovati nizkocenovni izvozni model, ki se zanaša izključno na nizkocenovne izdelke, povečati tehnološke raziskave in razvojne inovacije ter izboljšati »kakovost« in učinkovitosti izvozne trgovine s transformacijo, nadgradnjo in strukturnim prilagajanjem. Tudi to je nadgradnja. Se pravi, da se ne smemo osredotočiti le na hitrost in stabilizirati delež »količine«, temveč tudi na kakovost in povečati delež »vrednosti«.

Centralna gospodarska delovna konferenca je poudarila, da se je nizkocenovna primerjalna prednost Kitajske v smislu izvoza in mednarodnih plačil prav tako spremenila. Podatki, ki so bili objavljeni na nedavno organiziranih nacionalnih »dveh sejah«, kažejo, da kitajska izvozna konkurenčna prednost še vedno obstaja, zunanja trgovina pa je še vedno v pomembnem obdobju strateških priložnosti z velikim potencialom. Z nenehnim sproščanjem reform in odpiranja ter dividendami, ki jih poganjajo inovacije, bo to dodatno spodbudilo navdušenje in vitalnost keramičnih podjetij za povečanje zunanjetrgovinskega izvoza. Keramična podjetja bi morala biti dobra pri izkoriščanju teh priložnosti, učinkovitem sproščanju energije in jemanju internacionalizacije lastnih blagovnih znamk kot preboj, povečevanju tržne promocije in tržnih inovacij brez sprostitve. Hkrati jih je treba dopolniti z neodvisnimi raziskavami in razvojnimi inovacijami, neodvisnimi pravicami intelektualne lastnine in neodvisno gradnjo blagovnih znamk, da bo izvozna trgovina kitajskih keramičnih izdelkov bolj razburljiva.

Hkrati morajo biti keramična podjetja pri pospeševanju nove normale izvozne trgovine s temo internacionalizacije neodvisnih blagovnih znamk posebno pozorna na naslednje tri točke:

Prvič, mednarodna tržna konkurenca bo postala intenzivnejša in Kitajska se bo v prihodnosti soočila z močnejšo svetovno trgovinsko konkurenco. Keramična podjetja bi se morala dovolj ideološko in materialno pripraviti, pospešiti inovacijski zagon ter se osredotočiti na preobrazbo in nadgradnjo. Povečajte celovito konkurenčno moč in konkurenčnost izdelkov.

Drugi je, da se bodo mednarodni trgovinski spori in negotovi dejavniki, povezani s kitajskim izvozom keramičnih izdelkov, še naprej krepili, protidampinške trgovinske ovire in nihanja menjalnega tečaja RMB pa bodo imeli določeno stopnjo vpliva na izvoz keramičnih izdelkov.

Tretjič, ker stroški domačega dela, zemlje, okolja, kapitala in drugih dejavnikov še naprej naraščajo, se stroškovna prednost keramičnih izdelkov zmanjšuje. Je pa tako težko prenesti presežne domače proizvodne zmogljivosti. Treba je uriti notranje veščine, čim prej gojiti nove voznike in oblikovati nove prednosti.